江西交投咨询集团纪委：紧盯制度执行，擦亮监督“探头”

信息日报/信息日报客户端讯 陶慧珊、熊建员报道：为深化巡视、巡察成果运用，切实加强国有企业党风廉政建设，规范“三重一大”、物资采购、车辆管理等制度执行，切实防范化解有关廉政风险，9月以来，江西交投咨询集团纪委对公司本部和各子公司“三重一大”决策等制度执行情况开展了一轮专项检查。

细化要点，明确检查内容。一查制度，围绕“三重一大”、物资采购、车辆管理等制度建设情况，重点检查决策制度和议事规则是否健全、物资采购流程是否规范、车辆管理是否到位等；二查记录，围绕制度执行情况，重点检查决策记录是否完整、重大事项是否集体讨论研究、重要干部任免是否集体决策、物资采购和车辆租赁是否按要求上会等；三查账目，围绕财务支出情况，重点检查党委会（支委会）前置程序是否到位、大额资金安排是否上会等。

强化节点，有序开展检查。此次检查由公司纪检监察室牵头，各相关部门参与，结合岗位特点分工协作，相互配合，确保检查工作有力有序推进。整项工作分对照检查、问题盘点、问题整改三个阶段进行，通过查阅资料、翻看台账、问询了解等方式，检查组对机关本部和5个子公司展开为期半个月的全覆盖检查，随后多次召开检查情况讨论会，对各单位存在的问题和不足进行整理、分析，及时下发了书面检查情况报告和问题台账，限期抓好整改工作。

突出重点，确保检查成效。按照即知即改、立行立改和全面整改的原则，检查组第一时间向督查单位反馈发现的问题，并提出整改要求，督促各单位对照通报的内容，举一反三，深入开展自查自纠；在整改落实中，深入查找问题产生的原因，制定相应的防控措施；抓住重点问题、重点领域和关键环节，坚持把问题整改和持续改进作风、提高效率紧密结合起来，完善各项规章制度，进一步扎紧扎密制度“笼子”，形成长效机制，确保问题不反弹、不回潮。

本次检查着重在完善制度、规范决策行为、提高制度执行力上下功夫，旨在推动公司“人、财、物”的管理更加科学化、规范化。咨询集团纪委将以此次检查为契机，扎紧篱笆，关口前移，紧盯重点领域、关键环节，通过清单化明责、精细化履责、常态化督责，进一步压紧压实各级责任，为公司持续健康发展保驾护航。