本报全媒体评论员 李松云

　　近日，首届江西省工人文化宫联盟职工文化交流活动周在南昌举办，一系列丰富多彩的活动为各级工人文化宫今后高效运转举行预演。这也是继去年11月江西省工人文化宫联盟启动暨第一次成员大会召开后，时隔半年全省工人文化宫“抱团”发展的一次成果检阅。

　　曾几何时，工人文化宫是各城市、县城的地标和名片，是广大职工的精神文化家园。受市场经济的冲击，多数工人文化宫要么被商业占领，要么被“挤”出城市中心，甚至悄然消失。美好的职工乐园变成了无奈的记忆。2016年，全国总工会下发《关于加强和规范工人文化宫管理的意见》，强调工人文化宫要坚持公益性发展方向，充分履行公益性服务的职能，切实做到工人文化宫里有工人、工人文化宫里有文化，使工人文化宫真正成为职工的学校和乐园。2017年开始，江西省总工会把以工人文化宫为主的职工阵地建设纳入工会工作全局统筹。2018年，开展“一提升两强化”专项行动，重点推进工人文化宫建设。

　　“上下同欲者胜，以上率下者强。”2019年8月，省政府与省总工会举行第15次联席座谈会时，省总工会向省政府提出“建设江西省工人文化宫”和“进一步加强全省工人文化宫建设与管理工作”的建议，均得到积极回应。2021年，《江西省总工会关于推动全省工人文化宫实现高质量发展的意见》发布，对各级工人文化宫的建设提出具体建设目标，就建设时间、标准和定位作了较为详细的规定。全省工会干部脚踏实地、攻坚克难，相关工作取得良好成效。截至目前，通过改造完善、异地置换、政府划拨、规划新建等方式，全省各设区市和县市区两级工人文化宫建成投用68个，面积约77万平方米，总投资17.4亿元；另有36个正在建设当中。

　　重塑工人文化宫辉煌，江西迈出了坚实的步伐。但要实现场地、人气双回归，还需不断努力。应该承认，限于人力、财力等因素，单个工人文化宫的发展是较为艰难的。走“抱团”发展之路、成立江西省工人文化宫联盟无疑是一招好棋。联盟的意义首先在于打破信息壁垒，文化宫之间在如何运行、如何提升等方面有了互相学习借鉴的平台；其次能够实现资源共享，在合作团队、重要节目等方面做到取长补短；最后还可在寻求政策倾斜、对外协作方面拧成一股绳，利用集体的力量争取最大空间。

　　毫无疑问，文化活动是工人文化宫的根与魂。开展好文化活动，要广泛征求各方意见，精益求精、优中选优，为职工群众把好质量关。要有文化氛围和职工特色，根据新时代新形势下职工群众的文化追求，倡导社会主义核心价值观，丰富文化活动的思想内涵，创新活动内容和形式。要和职工群众开展各种互动，避免“剃头挑子一头热”，真正回应社会需求。要吸引有热情、有经验的社会力量参与，为职工提供精准有效的服务。要健全完善工人文化宫社会化绩效评价考核体系，以此驱动工人文化宫不断提升承接工会服务项目的能力，满足社会多元化、个性化文化需求。要同步打造“线上工人文化宫”“数字工人文化宫”，建设线上线下规范化、标准化、智慧化的有机融合管理平台。

　　事不避难，义不逃责。当越来越多的职工群众被游戏所“俘获”，被短视频所吸引，恰恰是工人文化宫迎难而上、动真碰硬的关键时刻，坚持用多彩的活动吸引人、用优秀的作品鼓舞人、用高雅的艺术影响人、用健康的文化塑造人，让广大职工群众通过这一平台获得身心健康、技艺提升、情感升华。 大道至简，实干为要。江西省工人文化宫联盟肩负历史使命，承载时代重托，只要联盟单位团结协作、敢闯敢试，定好目标位、唱好文化戏、打好活动牌，就一定能探索出一套符合时代发展、契合职工群众需求的工人文化宫运作新模式，走出一条行得正、行得通、行得稳的工人文化宫发展新路子。