大江网/大江新闻客户端讯 近年来，江西省彭泽县在选好、用好、管好驻村干部上精准发力拧紧链条，将“最能打仗的人”选派到最需要攻坚的地方，为全面推进乡村振兴贡献积极力量。

选派关键力量，保证队伍战斗力。成事之要，关键在人，制定《彭泽县乡村振兴驻村第一书记和工作队选派管理办法（试行）》，依据文件精神工作队从政治素质好、工作作风实、综合能力强的派出单位优秀年轻干部和后备干部中选拔，第一书记要求1年以上党龄和2年以上工作经历，确保队伍战斗力。坚持因需选人，根据各村发展实际，把熟悉党群工作的干部派到软弱涣散村党组织、战斗力不强的村，把熟悉经济工作的干部派到产业基础薄弱、集体经济脆弱的村，把熟悉社会工作的干部派到矛盾纠纷突出、社会发展滞后的村，确保全县80余名驻村干部专业特长与当地发展实际需要精准对接、人岗相适。

健全管理机制，加强队伍执行力。建立“三级管理”机制，明确县委组织部及县农业农村局、派出帮扶单位、乡镇党委职责，推动组织部领导班子成员结合组工干部联系点实现下沉包挂乡镇督导调研全覆盖、常态化，齐抓共管推动帮扶工作走实走深。县委组织部联合县委社会工作部、县农业农村局每月开展1次暗访督查，检查驻村队员在岗情况、驻村工作队员对《巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴200问（2024年版）》《江西省驻村帮扶工作指引》及村情民情的熟知情况，并及时通报调度发现的问题，不断强化驻村队员责任意识、担当意识、纪律意识，提升“助村”本领。

完善后勤服务，保证队伍凝聚力。按照“主要领导负总责、派出单位做后盾、驻村干部当先锋”要求，实行派出单位与帮扶村项目、资金、责任“三个捆绑”。派出单位保障每个工作队每年至少1万元工作经费，并落实工作队员生活补助，交通补贴、通讯补贴，为其购买人身意外伤害保险，每年一次健康体检，为驻村干部消除后顾之忧。对具有2年以上帮扶工作经历、表现优秀、成绩突出的帮扶干部，在提拔使用、晋职晋级、定向遴选、评先评优方面优先考虑。同时将乡村振兴履职能力提升纳入县乡党校教学计划，按照“干什么训什么，缺什么补什么”的原则，开设基层党建、政策解读、乡村治理、产业发展等专题课程，通过政策解读、现场观摩、经验交流等方式，不断提升乡镇干部及驻村干部综合履职能力。2024年以来，共计开展驻村工作培训2次，培训驻村干部160余人次。（汪晨菡）