试析利用新媒体手段做好国有企业文化建设

　　郭铭豪 郑州煤电股份有限公司铁路运输分公司

　　摘要：为提升国有企业综合竞争力，应采取有效措施加强文化建设。在新媒体时代背景下，国有企业管理人员应将新媒体技术同文化建设进行融合，提升文化宣传效果，还可以提高内部管理水平，为不断增强职工凝聚力奠定基础。鉴于此，本文详细探讨了利用新媒体手段做好国有企业文化建设的有效举措，以供参考。

　　关键词：新媒体 国有企业 文化建设

　　近年来，信息技术高速发展，各种新兴媒体得以产生并广泛应用，极大地提升了信息传播效率。将新媒体应用于国有企业文化建设中，企业管理者可依据自身发展特点以及文化建设需求，针对性创新文化建设与传播路径，也可在提升文化传播效率的同时，为职工营造较强的归属感，从而使职工全身心投入自身的工作，为提升企业综合竞争力提供保障。在这种情况下，国有企业积极开展文化建设，应探索新媒体技术的应用，创新文化宣传矩阵，提升文化影响力。

　　一、融合传统媒体与新媒体，构建企业文化协同传播平台

　　新媒体是信息技术不断发展的产物，在新媒体环境中，国有企业积极开展文化建设，应顺应时代发展特点，积极引入先进技术，实现传统媒体与新媒体的融合，构建协同传播平台，从而创造更加灵活且互动性强的文化传播体系。

　　首先，文化建设中，国有企业管理者可整合传统媒体与新媒体传播渠道，发挥传统媒体文化传播功能，围绕企业文化的核心价值，依托电视和广播等平台发布专业的企业文化宣传，提升国有企业文化信息传播公信力。在此基础上，国有企业还可以积极运用新媒体推送企业文化内容，发挥新媒体信息传播中互动性强的优势，引导企业职工参与讨论，不断增强企业职工的文化认同感。

　　其次，建立互动交流机制。基于新媒体技术在国有企业文化建设中的应用，企业文化建设人员可定期组织线下文化交流活动，依托职工座谈会、文化沙龙、企业开放日等活动开展文化宣传，增加职工对企业核心文化的认知。同时企业还可以借助新媒体平台展开文化直播交流会，促使职工积极参与企业文化内容的观看和分享，进一步扩大文化的传播范围。此外，在广泛应用新媒体技术的情况下，国有企业可积极顺应时代发展特点，综合应用微信公众号、企业内部论坛、微信群等新媒体建立职工互动社区，并鼓励职工在各平台分享自己对企业文化的理解，职工可积极参与文化知识竞赛、创意文化分享互动活动，从而在实践中逐步增强职工对企业文化的认同感。

　　国有企业在企业文化建设中积极促进传统媒体与新媒体的有效融合，不断提升文化传播的效果，同时管理者还可以在不断引入先进新媒体技术的过程中对文化建设的策略做出调整，为促使企业实现文化的持续传播与创新提供保障。

　　二、深度开发新媒体账号，形成多元化发展格局

　　在各种新兴媒体广泛应用中，国有企业为提升文化建设水平，可依据企业文化特点以及职工需求，积极开发多元化的新媒体平台账号，充分利用数字化手段实现跨平台、多维度的文化传播。一方面，国有企业可构建专题网站，设立职工文化学习、管理层文化传递、文化活动公告等多个不同模块，实现企业文化信息有序传递。文化建设中企业可利用内容管理系统和搜索引擎优化技术，提升平台的可访问性，确保职工能随时随地访问企业文化相关内容；另一方面，国有企业可积极建设社交媒体账号。综合利用微信、微博、抖音等新兴媒体开设企业官方账号，定期推送企业文化相关内容，将企业文化以图文、短视频等多种形式呈现出来，以多样化的企业文化信息吸引企业职工，增强企业文化吸引力。

　　此外，国有企业基于对新媒体平台的应用，可以定制企业文化内容，在多种新兴媒体中传播企业内部的文化活动、职工故事、企业荣誉等内容，以丰富且具有创意性的传播内容吸引职工的关注，并在互动交流中，为职工创造实时提问、参与讨论的空间，增强企业文化传播的互动性。在此基础上，为实现国有企业文化高效建设，还可以借助智能推送技术，精准分析职工的阅读习惯、互动频次等数据，并不断优化推荐算法，了解职工的真实感受，然后根据调查结果优化文化活动的形式和内容，实现信息的精准推送，提高文化服务效果，使企业文化真正融入员工生活，提高员工凝聚力。

　　三、融入新媒体元素，打造高素质企业文化宣传队伍

　　积极加强企业文化建设。要想从根本上提升企业文化传播效果，应积极融入新媒体元素，打造一支高素质企业文化宣传队伍，确保其在日常工作中可灵活应用新媒体技术，结合企业运行实际不断进行传播方式的创新。在此过程中，国有企业可注重培养跨平台传播技能的复合型人才。一方面，应定期组织内部培训，提升文化宣传团队新媒体技术的应用技能，对各种新媒体技术产生深刻认知，可以在灵活应用各项技术的基础上制作与企业文化相关的内容；另一方面，应在企业内部开展宣传教育活动，引导企业文化建设者主动学习先进的新媒体技术，探索新媒体文化建设体系、文化宣传体系的构建，确保国有企业文化宣传模式与时俱进，提高文化建设影响力。此外，还可以引入外部专业人才，同当地专业机构建立紧密合作关系，邀请具有新媒体传播经验的专业人才参与文化建设，吸引年轻的数字营销、内容制作和数据分析的专业人才，不断结合企业运行实际增强团队的创新意识，真正打造高素质、信息化、新媒体化企业宣传队伍，切实提升文化建设整体水平。

　　四、结语

　　综上所述，国有企业文化建设是企业建设体系中的重要组成部分，优化企业文化建设能提升国有企业综合影响力，增强企业内部凝聚力，也能调动职工参与企业建设的积极性，引领企业长远稳定发展。因此，面对复杂的市场竞争环境，国有企业需探索新媒体文化建设体系的构建，促进新媒体技术、新媒体宣传与企业文化建设的深度融合，不断创新文化建设体系，打造高素质文化建设队伍，促使企业文化内容高效传播，为企业实现长期可持续发展目标奠定基础。

　　参考文献：

　　[1]徐硕.新媒体在国有企业党建与企业文化融合中的应用探究[J].中国科技纵横,2024(4):49-51.

　　[2]李赫.新媒体环境下国有企业文化宣传工作的创新路径探寻[J].智库时代,2024(6):60-62.