“打卡式”调研为啥惹人烦

“打卡”，原先指的是上下班考勤的一种方式。在社交媒体的浪潮中，“打卡”一词有了全新的诠释，指的是去特定的地点旅游、品尝美食、参加活动，拍照留念并在社交平台进行分享展示。

同时，“打卡”还衍生出一层意思——“浅尝辄止”“到过就好”。比如，“打卡式旅游”成了景点间的“速通模式”，匆匆一瞥便算来过。现在，有一种被称为“打卡式”调研的调研方式，颇受吐槽。

 

一

“打卡式”调研并不少见，特征也很明显。

“马不停蹄赶场子”。调研从来不是个“轻松活”，得跑遍现场、搜遍材料才算数，而“打卡式”调研时间短、调研点位多，一天跑数个甚至十几个地方，看起来“舟车劳顿”、十分辛苦，实际大部分时间都花在路上，真正用于调研的时间却极少。

“拍照留痕不能少”。说起调研的规定动作，很多人想起的可能是“深入实地”“查阅资料”“召开座谈会”“个别访谈”等，但“打卡式”调研的规定动作却是“拍照留痕”，有的甚至还要配合新闻报道，进行舆论造势。2023年中纪委公开通报的某起形式主义、官僚主义典型案例，其“主人公”就热衷于搞“打卡式”“作秀式”调研，到调研点与基层干部握握手、说两句话、拍几张照后即离开。这样的“打卡”方式实在与调研的初衷和要求背道而驰。

“蜻蜓点水不深入”。“打卡式”调研是以调研名义进行的“到此一游”式“打卡”。因为步履匆匆，只能浮光掠影、看个大概。既不可能深入“解剖麻雀”，也不可能由表及里分析问题，更有甚者连调研点的名字都记不清楚。

 

二

调查研究是我们党的传家宝，一头连着基层情况一头连着决策部署，一头是人民群众一头是党委政府。“打卡式”调研既浪费了人力物力财力，也破坏了党委政府的形象，影响了党群干群关系。这样的所谓“调研”，只有危害，毫无益处。

失去了调研意义。“调研隔层纸，决策隔座山”。通过调查研究了解掌握基层真实情况，研究分析规律特点，是正确决策的前提基础。“打卡式”调研听不到基层真实的声音，摸不到真问题，捕捉不到新变化，据此所作的决策必然是脱离实际，也是难以落地见效的。如此这般，调研的决策参考价值便荡然无存，也就失去了其本身的意义。

增加了基层负担。上级部门走马观花“打卡式”调研，基层单位却要精心准备，制订调研方案、安排调研路线，还有陪同“赶场子”，将基层干部本该用于为群众办事的时间花在了“接待”上，为此不得不加班加点，有的还要放弃本来就不多的休息日。更有甚者，有的“打卡式”调研对接待要求还不低，更是造成极大的浪费。

伤害了群众感情。调研要甘当小学生，虚心向群众求教，也要深入了解基层困难问题。客观来说，不少人对上级部门的调研是有期待有预设的，尤其是一些存在实际困难的地方和群众，希望上级部门能够一起研究对策、寻找出路、给予支持。而“打卡式”调研可能连问题的影子都没能摸着就匆匆走了，久而久之，必然伤害基层和群众的感情。

带坏了工作风气。所谓上行下效，一级做给一级看，上级部门调研的工作作风无形中也给基层带了头，形成了不好的示范。更有所谓“上有政策，下有对策”，为了应付“打卡式”调研，有的基层单位干脆设置了“经典路线”，安排了“群众演员”，让调研彻底沦为“调演”。

 

三

习近平同志在《之江新语》中写道，调研工作务求“深、实、细、准、效”。“打卡式”调研不深、不实、不细，自然难以做到准，更不可能达到预期的效果。笔者认为，“打卡式”调研表面是调研的方法问题，实质是工作作风和政绩观问题，根治“打卡式”调研，需要“多管齐下”全链条整治。

把调研看得更高一些。造成“打卡式”调研的原因是多方面的，其中很重要的一点是对调研的重要性没有形成正确的认识。比如有的认为业务工作加班加点已经够忙了，实在抽不出时间去调研，把调研摆在重要工作之外，有的甚至认为“闲人”才花时间调研，以应付的心态对待调研任务。“调查研究是谋事之基、成事之道”，绝不能将其作为重要工作之余的补充，而要将其作为做好任何工作的基础，舍得花时间、花精力，扎实深入开展调查研究。

将身段放得更低一些。坐在办公室里都是问题，出去调研就能找到答案。调研不是上级部门对基层单位的巡礼，更不是一种“恩赐”，而是破解工作难题、走出本领恐慌的重要手段。领导干部只有秉持眼睛向下的决心和甘当小学生的精神，沉到一线、扎进现场，听真声音、摸真诉求，才能在掌握实情、深入思考、反复对比中，找到破解问题的方法。

让评价变得更实一些。“打卡式”调研是一些领导干部“重显绩轻潜绩”政绩观的外在表现形式，也与一些部门建立的所谓调研“考核指标”不无关系。要将发现问题、解决问题作为衡量调研成效的重要指标，避免一味强调调研过多少次，到过多少个点，写出多少调研报告，推动调研工作回到正轨。

尤其是要建立完善“调研—决策—落实—反馈”的闭环链条，努力把调研发现的一张张“问题清单”变成“成果清单”，让调研成果变成解决问题的实际举措，推动调研“真正成为政策制定的源头活水、检验工作的实践标尺”。

“没有调查就没有发言权”。要从“打卡式”到“沉浸式”，改变的是调研方式，转变的是工作作风，夯实的是决策基础，拉近的是与群众的距离。正如一位网友留言说，领导干部要把自己当成一滴水，融入群众的大海中，才能感受大海的温度。