图为刘昊在其公司内与员工分享个人经历。

　　图片由受访者提供

　　曾子怡 徐 文

　　从300元闯深圳到100亿元产值布局全球……自遂川县农村走出来的刘昊，写就的不仅是他的创业史，更是一个江西人“走出大山、反哺桑梓”的时代注脚。

　　南下追梦初露锋芒

　　“很久没有这么深刻地回忆来深圳的理由了。”早春时节，东莞初见刘昊，这位站在科技园的落地窗前的创业者，谈及二十八年前孤身闯深圳的往事，眼神骤然明亮起来：“见到她的第一面，爱情的种子就在我心中萌芽了，我暗下决心：要追求她！”

　　1997年，从校园毕业的刘昊被分配至江西吉安啤酒厂，他的爱情也在这里悄然而至。在当年国企改制的浪潮中，刘昊所在的啤酒厂与全国许多地方一样，面临从计划经济向市场经济转型的深刻挑战，而他也迎来了人生中一个重大的转折：“你等我，我一定会给你幸福的。”在枫叶正红的时节，21岁的刘昊向女孩许下诺言后，便背起行囊南下深圳，他要闯出属于自己的一片天。

　　初到深圳的刘昊，曾在一次次面试中碰壁。“在找到第一份工作前，我花了2块钱在报刊亭买了一本《广东话速成手册》。”面试不断受挫让刘昊发现，只有能熟练使用粤语的人才能面试成功。凭借着语言天赋，刘昊找到了他在深圳的第一份工作：固定电话推销员。与公司内其他推销员的“扫楼”推销方式不同，“我都是夜里去推销，白天去蹲点打探客户需求。”刘昊的“踩点”推销让其经商天赋初露头角。很快，1997年末，在深圳地王大厦，刘昊成交了第一单，提成有近2000元。

　　1999年5月，刘昊用尽所有积蓄，在深圳成立了自己的第一家公司，开启了他的创业之路。2000年，刘昊与他心爱的姑娘开始了他们共闯、共创的黄金时代。

　　选准赛道屡创佳绩

　　2000年后，深圳手机普及速度领先全国。公开数据显示：2003年，深圳固定电话用户数达峰值后逐年下降。“当时的我始终认为，移动通信会取代固定通信，未来手机的市场一定很广阔，但很可惜，我当时拿不出那么多钱来投入。”刘昊坦言，迈入新世纪他非常想从固定电话转型做移动手机，无奈当时囊中羞涩。

　　2004年，他转换思路，目光锁定在移动电话配套产品，并在深圳宝安建立起了国内第一家正规的、全内资的充电器制造厂，奥海科技由此诞生。

　　“当时的行业市场格局两极分化，一极是由海外投资主导的大型企业，另一极就是家庭作坊式加工厂。”对于办厂的定位，刘昊始终坚定是要做一家中国的充电器专业工厂。“我们就是想做自主研发的产品，并且我们也确实做出来了。”创业之初，奥海科技便开始研发产品，他们连续三个月蹲点深圳最大电子交易市场华强北，购买不同品牌充电器拆解，建立故障模式数据库，发现80%爆炸事故源于热失控。

　　于是，刘昊带领员工将飞船散热片拓扑结构微缩化，开发仿生翅片散热系统，使充电器体积缩小40%。当年，首款由奥海科技自主研发充电器ZT668腾空出世，总销量达3亿只。

　　反哺桑梓不忘来路

　　2020年，奥海科技成功在深圳证券交易所中小企业板正式挂牌上市，成为充储电行业领军人。如今，在刘昊的带领下，奥海科技坚定“技术立企”，拥有超900人的研发团队，近700项专利技术，已通过全球93个国家和地区的认证，超2500份认证证书，产品覆盖全球200多个国家和地区。2023年，奥海科技在研发上的投入为3.08亿元，比上年增长26.17%。

　　面对一路走来的艰辛和成果，刘昊说：“爷爷教会我最朴素的道理：成功并非终点，而是新的起点，应当时刻铭记反哺社会的责任与使命。”2014年，刘昊和妻子刘蕾返乡创立江西奥海。“一人富不算富，乡亲共富才是真出路”，江西奥海不仅在遂川托起上万个就业岗位，让昔日外出打工的乡亲们能在家门口端起“技术饭碗”，更以龙头之势带动20余家千万元产值以上的配套企业转移至遂川及周边地区，激活整条电子信息产业链。目前，江西奥海带动当地3500人就业，增加当地税收1亿元左右，联动供应链上下游十余家企业，产值约5亿元。

　　当车间机器轰鸣与村民笑脸相映成画，这片红色热土正演绎着乡村振兴的生动样本。