今年，罗湾电厂即将迎来安全运行三十周年的璀璨里程碑。一直以来，电厂始终将安全生产作为企业生命线，以班组建设为抓手，通过强化党建引领、创新管理模式、深化教育培训，为企业高质量发展奠定坚实基础。

    党建领航，激活安全责任“动力源”。该厂将党建工作与安全生产深度融合，通过“三会一课”专题学习关于安全生产的警示案例，设立“党员安全示范岗”，引导党员带头查隐患、纠违章。水工班创新开展“党员+群众”安全结对帮扶，通过党员“亮身份、亮职责、亮成果”，带动班组成员主动落实岗位安全责任，形成“党员带头查隐患、全员参与保安全”的良性机制。

    机制固本，织密安全管控“防护网”。罗湾电厂建立“班组-部门-厂级”三级隐患排查机制，推行“班前安全预想、班中风险管控、班后总结复盘”标准化流程。水工班创新实施“隐患随手拍”数字化管理平台，员工发现隐患后即时上传照片并跟踪整改闭环。同时，完善《班组安全绩效考核细则》，将隐患排查数量、班组建设工作表现等指标纳入月度评比，激发全员安全管理主动性。

    培训强基，锻造安全技能“硬实力”。该厂构建“理论+实操+演练”立体化培训体系：每周开展“安全微课堂”学习事故案例；每季度开展防汛、触电急救等实战演练。水工班创新“岗位安全操作可视化”项目，将闸门启闭、设备巡检等关键操作制成展示牌匾，使复杂流程一目了然。

    后续，罗湾电厂将持续深化“党建+安全”融合机制，探索引入智能安全巡检系统，推动班组安全管理向数字化、精细化转型升级，为企业创建本质安全型示范电厂注入更强动能。

（国家电投集团江西公司罗湾电厂刘方杰）