在赣西武功山的云雾深处，罗钦萍与傅敏冰夫妇的创业故事如同一味历经岁月熬制的中药，既保留着传统医德的甘苦底蕴，又蒸腾着时代赋能的清新药香。从爷爷罗庆林的采药竹篓到现代化的中医药产业链，从山间诊所的问诊单到党员示范田的规划图，这对“医药侠侣” 用24年时光诠释了一个朴素而深刻的商业真理：真正的企业长青，不在于规模的扩张速度，而在于精神根系能否深扎时代土壤——这根系，是传统美德的传承脉络，是突围创新的实干基因，更是与国家、与人民同频共振的价值自觉。

在基因里种下精神的“药引子”

       罗钦萍9岁随爷爷采药时，记住的不是药材的市场价格，而是老人蹲在悬崖边数紫花夏枯草叶片时，被荆棘划破的裤脚和那句“脚暖了，心就稳了”的箴言。这种浸润式的身教，让“医者仁心”从书本上的道德概念，化作诊所里“特困户免费、边缘户收成本”的定价铁律，变成质检台上“看、闻、尝”三法的严苛坚守。妻子傅敏冰用银针为店员治腰痛，夫妻俩与员工共享一张简朴办公桌，这些细节看似微小，却在潜移默化中将祖辈的价值观酿成企业的DNA。

      商业文明的传承，从来不是技艺的机械复制，而是精神原力的代际传递。社会学家费孝通曾以“各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”阐释文化传承的真谛，这一智慧同样适用于商业领域。当现代创业者沉迷于商业模式的“颠覆式创新”，醉心于流量玩法与数据神话时，罗钦萍药柜上那道穿山甲爪子刻下的“黄芪”印记，恰似一服清醒剂——它提醒我们，任何商业奇迹的背后，都必有某种超越利润的价值坐标。就像中医药的传承讲究“道地药材”，企业的精神根系也需要“道地土壤”：爷爷的竹篓、师傅的铁律、父辈的身教，这些看似老旧的“传家宝”，实则是抵御商业浮躁的定海神针。当“利益最大化”成为唯一追求，当“短平快”取代“慢功夫”，那些深植于文化血脉中的诚信、仁心、担当，便成为企业在时代浪潮中站稳脚跟的根本。罗钦萍夫妻的实践证明，传承不是对过去的简单复刻，而是将祖辈的精神密码转化为企业的行动自觉，让“医者仁心”在现代商业语境中生长出更具生命力的表达形态。

在困境中淬炼破局的“药方”

       创业维艰，罗钦萍夫妻的突围之路写满教科书级的韧性。当第二任总经理带走销售团队、卷走客户资料，账面亏空五六十万，他们没有选择追责抱怨，而是蹲在仓库地板上发愿“一家家药房重新跑”；当银行拒绝贷款，付敏冰拍着丈夫的肩：“老公，不要难过，我们再想其他办法。”，在零下三度的冻雨中骑行送药，后背被铁皮座椅硌出淤青，却笑着说“药比人金贵”。这些浸透汗水的细节，勾勒出创业者最本真的模样：真正的突围，始于放下“老板架子”，把自己扎进市场的泥土里。

        他们的智慧更藏在精微处：创业初期手绘城区药房地图，用红笔在纸箱画易碎标记的暗号，建立“公司+科研单位+基地+农户”的产业链模式，无不是在资源受限的现实中，用最小成本实现精准突破。  这让人想起乔布斯的那句“Stay Hungry, Stay Foolish”——保持对未知的渴望，以无畏的心态挑战常规。在商业突围中，情怀是“君药”，决定方向；实干是“臣药”，落实担当；创新是“佐使”，调和诸方。当“融资难”“团队散”成为创业者的口头禅，罗钦萍夫妻证明：真正的破局之道，藏在俯身耕耘的每一步里。就像他们背着50公斤药品徒步进山，用双脚丈量市场需求，用双手触摸用户痛点，这种“泥土气”十足的突围，比任何商业理论都更有力量——它让我们懂得，商业的本质从来不是空中楼阁，而是脚踏实地的价值创造。在至暗时刻，他们没有等待“资本救兵”，而是用最原始的坚韧和智慧熬制“药方”，这种从困境中生长出来的突围能力，正是企业抵御风险的核心竞争力。

在责任中扩容企业的“药柜”

       东荣医药的办公室里，荣誉墙鲜有人驻足，前台的“便民手册” 却写满为独居老人送药的记录。从“卖药人”到“健康守护者”，罗钦萍夫妻不断扩容创业的“药柜”：中医馆里按古制排列的榆木药柜，是对中医药文化的虔诚守望；党员示范田带动百户农户年均增收，是将个人奋斗融入乡村振兴的自觉担当；疫情期间提前48小时送达的应急药品，是“怕对不起等着用药的人”的朴素承诺。这些选择，看似“偏离”商业主线，实则是对企业格局的深刻诠释——真正的企业家，从来不会把目光局限于账本上的数字，而是懂得在更广阔的坐标系中定位企业价值。

        他们对“成功”的定义更显境界：傅敏冰坚持删去发言稿中的个人事迹，罗钦萍总把领奖机会让给年轻员工，12年如一日帮扶留守儿童……这些“吃亏”的选择，在“流量至上”的时代显得尤为珍贵。比尔・盖茨曾警示：“成功是一个糟糕的老师，它诱使聪明人认为他们不会失败”，而东荣医药的实践恰是对这一警示的回应。它让我们思考：商业的终极目的是什么？是市值的飙升，还是对人的守护？在东荣医药的实践中，答案藏在为员工缝的平安符里，在给农户的技术培训中，在疫情期间灯火通明的仓库里。这种超越利润的价值追求，恰似一味“清热解暑”的良药，治愈着商业社会的浮躁病症——它证明，企业的高度，不在于规模多大，而在于能为多少人的安康托底，为多少人的梦想铺路。当企业将“责任”纳入发展的“药方”，看似扩大了“药柜”的容量，实则拓宽了商业文明的边界，让商业行为具有了温暖人心的力量。

在红色基因中培育时代的“药魂”

       在东荣医药的党员示范田，吴茱萸苗与党徽在晨露中同辉。这不是生硬的“政治包装”，而是红色基因与企业肌理的自然融合。老党员讲述当年用雨衣裹住药材、在暴雨中徒步送药的“红色课堂”，与罗钦萍记忆中爷爷的背影形成跨时空的呼应，让“为人民服务”的宗旨与“医者仁心”的祖训产生化学反应。“党建+产业链”模式，更像一味“药引”，激活了传统医德的时代价值：当红外光谱仪的光束扫过传统晾晒的中药材，当党员技术骨干走进田间地头指导农户，传承不再是静态的守护，而是在国家战略的赋能下，完成了从“个人情怀”到“社会价值”的升级。

        这种赋能，本质上是让企业的精神根系接上了时代的“充电桩”。有位领袖说“发展才是硬道理”的论断，在东荣医药的实践中具象化为“党建+产业链”的创新模式。在中医药传承创新面临标准化挑战、乡村振兴需要产业支撑的背景下，罗钦萍夫妻借助党组织搭建的平台，将创业初期的草根智慧升华为现代化产业链模式，既守住了“看闻尝” 三法的质检初心，又突破了传统药企的地域局限。正如傅敏冰所说：“爷爷的银针包传给我们的是治病救人的初心，而党教会我们的，是如何让这份初心乘着时代的快车，抵达更多需要的地方。”当企业发展与国家战略同频共振，当商业价值与民生福祉深度融合，精神根系便获得了穿越周期的生命力——它不再是脆弱的个人信念，而是扎根于时代沃土的系统工程。党建赋能，让传统医德在组织化的实践中获得制度保障，让创业突围在国家战略的坐标系中找准方向，实现了从 “小我”到“大我”的境界跃升。

在传承与创新中奏响时代强音

       罗钦萍夫妻的创业传奇，本质上是一场持续的“望闻问切”：

        望，是望向爷爷药柜上斑驳的 “黄芪” 印记，守住初心的清澈；闻，是闻着市场的风雨声，在冻雨骑行中捕捉先机的敏锐；问，是问计于基层，从村民脚印、员工需求中寻找方向的谦卑；切，是切中时代脉搏，让中医药在党建引领下融入乡村振兴的担当。

        这种将个人奋斗、企业发展、时代需求紧密结合的实践，揭示了商业文明的本质规律：真正的传承，不是怀旧式的复制，而是让传统美德在时代语境中生长出新的形态；真正的创新，不是颠覆性的破坏，而是让时代赋能为精神根系提供新的养分。老子“人法地，地法天，天法道，道法自然”的智慧，在商业领域转化为企业与时代的共生哲学——根系深扎时代土壤，方能汲取养分、抵御风雨；时代土壤因企业的责任担当而肥沃，方能滋养更多根系。

       当越来越多的企业像东荣医药这样，把“低调务实”刻进骨髓，将“敢闯敢拼”融入血脉，中国的商业文明必将呈现更蓬勃的生命力——它既保留着“医者仁心”“义利并举” 的传统基因，又生长出“科技赋能”“责任担当”的时代枝叶，在赣鄱大地乃至九州方圆，培育出更多扎根传统又面向未来的参天大树。

        武功山的药香，穿越半个世纪依然清新。这缕芬芳告诉我们：商业的最高境界，是让精神根系与时代土壤形成良性共生——根系深扎，方能抵御风雨；土壤肥沃，才能滋养根系。当企业把“为用户创造价值”“为社会担当责任”作为精神根系，把国家战略、民生需求作为时代土壤，便能在传承中突围，在创新中坚守，让商业文明真正成为推动社会进步的温暖力量。这，或许就是罗钦萍夫妻的故事给予我们最珍贵的启示：在追逐商业成功的路上，别忘了俯下身来，听听土地的声音，摸摸根系的脉动——那里，藏着企业长青的密码，更藏着一个民族对美好商业的永恒期待。

(作者:武志强、万炳全)