近年来，兴国县城市社区党工委主动作为、积极探索，通过构建“制度筑基、培训强技、激励赋能”三位一体管理体系，着力打造政治过硬、业务精通、作风优良的全能型社区干部队伍，为打造“模范社区 幸福乐园”提供有力人才支撑。

         制度筑基  构建规范化管理体系

       兴国县城市社区党工委以制度建设为抓手，构建起立体化干部管理体系，率先在全市出台了《新时代城市社区党员干部“十带头”》《兴国县城市社区学习制度》等八大项制度，明确岗位职责标准及服务管理流程。同步制定《城市社区工作者服务规范》《社区服务管理工作清单》，对社区干部的服务内容、办理流程、服务质量等方面进行全面规范，统一挂牌上岗，主动亮明身份，向居民群众展示社区党员干部的职业风采和良好形象。推行建立跨社区、跨岗位轮岗制度，实行党建、纪检、民政、综治等岗位定期轮换，累计开展岗位交流60余人次，培育出具备多岗履职能力的复合型干部占比达85%。

          培训强技   打造专业化人才梯队

        兴国县城市社区党工委聚焦干部能力短板，构建“专题培训+经验交流+实践锻炼”三维培养体系。创新开设了“社区大讲堂”系列学习活动，通过政策解读、业务技能、管理能力培养、经验介绍等多方面讲座，进一步提升干部队伍的综合素质和业务能力。创新“案例复盘”工作机制，通过每周工作例会开展典型案例研讨，形成社区工作实务指南。实施“头雁领航”培训工程，组织社区书记赴深圳、武汉、苏州等先进社区考察学习10余批次，邀请业务专家开展专题授课30余场次。在城市社区党工委为社区一线干部搭建“多岗历练、多向锻造”的培训平台，持续健全完善优秀社区工作者培养机制。

         激励赋能   激发队伍内生动力

坚持典型引领与人文关怀并举，有效激活干部干事热情。出台《关于建立健全城市社区工作者薪酬体系的实施意见》，按照岗位、工作年限、受教育程度、相关专业水平等，建立社区工作者薪酬待遇“三岗十八级”动态调整和正常增长机制。鼓励社区干部积极参与社会工作者职业资格考试和学历提升教育，对考取社工证的干部给予专项职业津贴和奖励基金；对在信访维稳、红色物业等重点工作中表现突出者实施即时奖励。针对社区干部中女性占比82.5%的队伍结构，创新实施“柔性管理”机制，组织亲子活动、心理疏导、暖心走访、巾帼健康关怀等关爱行动，干部满意度测评保持在99%以上。（兴国县城市社区党工委   邹万香）