冬意渐浓，岁至年末，冲刺年终目标的战鼓已擂响。2024年最后一段时间，各项工作进入最后加速冲刺的关键节点，我省开发区纷纷自我加压，和时间赛跑，以满弓紧弦、善作善成的工作状态，紧扣目标抓落实，争分夺秒赶进度，铆足干劲向前冲，奋力打好“收官战”、夺取全年胜。

　　时间不等人，发展不等人。巩固优势，补齐短板，我省各开发区该如何作为？重点工作如何攻坚？

上饶经开区

 

 

赣州经开区

 

 

　　开足马力 大抓项目

　　12月1日，2024年省政府工作报告重点工作推进专题会召开，会上强调，要全力冲刺攻坚，千方百计完成全年目标任务。

　　如何冲刺？谋划项目、做实项目是重要抓手。

　　重点项目建设是稳投资的重点、稳增长的关键，更是经济高质量发展的“压舱石”。近日，我省各开发区纷纷对项目建设作出了部署——

　　12月7日，上饶经开区召开区重点工作部署会。

　　“要加快构建现代化产业体系，一刻不歇招大引强，加大重大项目协调推进力度。”上饶经开区党工委副书记、管委会主任刘加丰强调。

　　12月12日，九江经开区召开区党工委经济形势分析会暨“三大攻坚行动”“1+9”工作调度会。

　　“要全力做好今年收官工作。紧扣重点任务抓攻坚，持续深入推进‘强攻项目年’活动，围绕电子电器、石化炼化一体化等主导产业，大力招引产业链头部企业，推动招商引资和项目建设取得更大突破。”九江经开区党工委书记柯尊玉说道。

　　形势喜人，形势也催人。今年以来，一批批大项目、好项目在江西各开发区持续落地、开花、结果——

　　塔吊林立，机器轰鸣，焊花四溅……冬日暖阳下，走进南昌经开区江西崇山生物制品有限公司全功能合成胶原项目建设现场，崭新的现代化标准厂房映入眼帘，目前该项目厂房建设已经进入收尾阶段，后续将进行设备调试和验证阶段，预计于12月底进行试生产；

　　在赣州经开区讯康电子新能源、光伏储能磁性元器件及电子元器件生产项目的施工现场，机器的轰鸣声与建设者们忙碌的身影交织成一幅热火朝天的画面；

　　近日，总投资1.5亿美元的上海重塑能源集团股份有限公司氢燃料电池系统全产业链项目正式签约落户九江经开区……

　　江西省统计局数据显示，全省亿元以上施工项目8646个，完成投资增长6.4%，占全部投资的70.1%，拉动投资增长4.4个百分点，重大项目对投资的带动作用明显。

　　产创协同 逐梦未来

　　科技创新与产业创新，是推动经济社会发展的“一体之两翼、驱动之双轮”。技术从“跟随”到“引领”，产品从实验室走向生产线，江西开发区何以突围？

　　走进位于南昌高新区的北航江西研究院先进工业CT检测实验室，技术人员将铸件放入三维工业CT成像系统，经X射线照射和AI算法数据成像，几分钟时间就能判断切割件质量是否达标。

　　这套由企业自主研发的智能工业CT成像检测系统，处于行业领先水平。除了北航江西研究院这个“产业大脑”，中山大学南昌研究院、北大南昌创新研究院等7家大院大所新型研发机构也先后落户，为南昌高新区协同创新提供强有力的平台支撑。

　　“目前，南昌高新区年营业收入亿元以上工业企业已经实现研发机构全覆盖，有研发活动的规模以上工业企业占比60%；企业研发经费投入占南昌市的50%，战略性新兴产业和高新技术产业分别占规模以上工业增加值的50%和45%。”南昌高新区相关工作人员介绍道。

　　科技创新是产业创新的决定性前提和关键性支撑，而产业创新是科技创新成果转移转化的落脚点。在江西开发区，越来越多的创新成果完成从实验室走向生产线的落地转化——

　　“我们采用大团队集中攻关模式，多学科交叉融合，100多人组成的团队通过一次次实验，突破了一个个技术难题。”近日，记者走进位于赣州高新区的中国科学院赣江创新研究院，看到该院党委书记齐涛和科研人员正忙着开展大型海上风电电机项目的技术攻关，致力于突破装备使用寿命和成本难题。

　　产业向新，聚链成群。赣州高新区围绕稀土和钨新材料产业创新支撑需求，汇集中国科学院赣江创新研究院为代表的“两院五中心”、永磁电机产业发展大会、稀土产业创新论坛、科技部科技成果直通车等渠道提供技术供给。这些科研平台为园区企业解决技术难题近百项，累计参与标准修订、制订11项，为全区产业发展提供源源不断的创新动力。

　　“‘最强大脑’就在身边，园区企业碰上什么技术难题，随时都能找到硬核援助。”赣州高新区相关负责人说，这一近水楼台的优势形成了强磁场，吸引产业链上下游企业纷至沓来。

　　深化改革 行稳致远

　　“国”字头平台，江西再下一城。11月27日上午，国家级贵溪经济技术开发区揭牌仪式在“铜都”鹰潭贵溪市举行。

　　一个月前的10月27日，国务院办公厅发布复函，江西贵溪经济开发区由省级开发区升级为国家级经济技术开发区。至此，江西国家级经济技术开发区数量达11个，位居全国第五。

　　如此关键的时刻，“增长极”迎来“国家级”，贵溪何以脱颖而出？一些看得见、摸得着的变化在揭示着答案——

　　贵溪经开区持续推进管理体制改革，完善“管委会+公司”运营模式，树牢“亩产论英雄”的导向，积极盘活低效用地和闲置土地，优化资源要素配置，持续提升园区承载能力水平。

　　事实上，这样的改革不只出现在一城一地——

　　赣州经开区持续深化“大部制”改革，进一步压缩内设机构管理层级，内设机构不再下设二级机构，核减部分正科级、副科级领导职数。优化可“市场化”的产业及社会性事务，将涉及人才服务、市政园林、城市保洁、房产测绘等事务剥离至区属国企。

　　井冈山经开区组建吉安市创新投资集团有限公司，实行“分业管理、分业运营”发展模式。吉安市创新投集团公司的成立进一步理顺了区内与区外、区内各功能板块、管理与服务的关系，促进该区管理运营更好适应新形势、体现先进理念、符合自身实际。

　　目前，全省开发区管理机构由251个减少至149个，同时明确开发区内设机构以下不设二级内设机构，目前已撤销二级内设机构200余个。

　　“遵道而行，但到半途须努力；会心不远，要登绝顶莫辞劳。”

　　奋战一年，决胜在即；笃志前行，虽远必达。一场“冲刺进行时”正在江西开发区火热上演着。

　　文／图 陶钦仪 万昱 江南都市报全媒体记者陈远路

 

编辑：陈笑笑

审核：倪旻