江西财经大学：全面部署高水平行业化布局 谋划新一轮高质量发展项目清单

　　大江网/大江新闻客户端讯(通讯员 黄瑶妮、时晴、李世宇、刘建芳)近日，江西财经大学召开省部共建联络工作领导小组暨驻外研究院工作领导小组2025年第1次会议。校党委书记刘耀彬，校长邓辉，副校长阙善栋、李春根、谢花林出席会议，相关职能部门负责人、学院院长参加会议。邓辉主持会议。

　　刘耀彬指出，此次会议既是学校机构改革的阶段性收官，也是汇聚资源开拓事业的重要举措，驻外研究院的布局体现了学校“放开手脚、打开思想”的开拓精神，其差异性定位则协同呼应了“时代之问、中国之问、世界之问”，为学校“三次创业”和“三大转型”注入新动能。他强调，一要加快推进部省共建张力，这是推进学校高水平再行业化的重要抓手，是彰显学校服务能力的最快手段，是实现学校“三大转型”的有力落实；二要构建部省共建高质量发展格局，贯彻新发展理念，以激发共建政策的效能为牵引，定位“五大聚焦”；三要保障部省共建高效运转，实行清单式管理推进、督导式事件落实，明确“年度清单、两年倍增、三年显效”的目标，强化部门协同和责任担当，建立“三级督导”机制，形成闭环管理，为学校事业高质量发展提供坚实支撑。

　　邓辉系统总结了会议成果，深入阐释“一中心四研究院”校外合作格局的战略意义与实施路径，强调要以“敢闯敢试、有规有矩”的开拓精神，将驻外研究院打造为服务国家战略与地方发展的“前沿阵地”，助力学校在高质量发展征程中迈出关键一步。他指出，“一中心四研究院”布局是学校突破地域局限、迈向全国舞台的关键举措，具有重大战略意义：一是构建“三大转型”的重要引擎，通过外部需求推动内部体制机制改革，推动学校“三个变革”；二是推动高水平再行业化的重要抓手，通过破解资源瓶颈突显办学特色；三是搭建“三个有组织”有机结合的重要载体，通过省部共建机制整合有组织的学科建设、科研攻关、社会服务；四是推进“两头在外”战略的重要机遇，通过驻外研究院，输入创新资源、输出办学影响力，形成“需求在外牵引、供给在外协同”的开放式办学新生态。

　　阙善栋从建设目标、差异定位、核心任务、年度规划等方面介绍了学校驻外研究院建设工作方案，指出驻外研究院作为学校事业发展的项目聚集站、成果转化站、人才工作站、服务地方联络站，将助推学校从“区域性深耕”向“全局性联动”的战略跃迁。

　　李春根在会上表示，驻外研究院建设需坚持“因地施策、精准发力”，通过“借势校友、用活政策、盘活资源”，助力学校实现服务国家战略与高质量发展的双向赋能，并提出强化属地资源联动、完善内部协同机制、构建校友生态网络等建议。

　　谢花林在会上提出，要以“协同优势、区域辐射、机制创新”为抓手，全面激活研究院服务国家战略与学校发展的“支点效应”，做好强化协同优势、聚力重大项目攻关，深化区域辐射、服务全链条育人，发挥体制机制优势、释放发展活力等建设工作。

　　省部共建联络中心主任黄瑶妮介绍了近期省部共建联络中心重点工作及相关管理办法的起草与修订。北京高等研究院、上海高等研究院、赣州研究院、深圳研究院负责人依次汇报了驻外研究院建设展望。

　　党办校办、省部共建联络中心、党委组织部、高层次人才服务中心、党委宣传部、人事处、发展合作与学科建设处、教务处、研究生院、科研处、成果转化中心、财务处、招生就业处、国际合作与交流处、校园建设处、招标采购办公室、继续教育学院、财经数据科学重点实验室、北京高等研究院、上海高等研究院、赣州研究院、深圳研究院等部门主要负责人，财政税务学院、金融学院、国际经济与政治学院、统计与数据科学学院、工商管理学院、会计学院、信息管理与数学学院、计算机与人工智能学院等学院院长出席会议。