依赖模板是一种什么心态

“以前是怎么做的？”“有没有模板？”这些话在职场里，就像一句句“万能咒语”，似乎只要念上一遍，难题就能迎刃而解。

好的模板原本是提高工作效率的“好帮手”，但过度依赖，却容易让人掉进路径依赖的泥沼、困入思维定式的牢笼。遇到新问题，碰到新情况，不沉下心去独立思考，却急着套用已有的“老黄历”、照抄现成的“标准答案”。

为什么“模板依赖症”会在我们身边存在甚至根深蒂固？又该如何打破这一困局？

一百多年前，亨利·福特开创流水线生产模式，让汽车走进了普通家庭，推动了美国汽车工业的发展，而有的企业起初排斥这种模式，死守着传统生产的“老模板”，被远远甩在后边；昔日DVD租赁巨头百视达，因固守实体门店而错过流媒体浪潮；曾经盛极一时的一些互联网门户，因跟不上社交网络、移动互联网等发展趋势而逐渐丧失竞争力……不少错过，发生在固守经验的一刹那；不少遗憾，源自未能突破惯性的牵引力。

好的模板是前人的经验积累，是被证实的有效路径。站在巨人的肩膀上，可以瞭望更广阔的天地。但是，若形成了路径依赖就很危险。遇到需要创新突破的新任务、时代境遇中的新问题，可能就会因为思维定式导致“新瓶装旧酒，越喝越没有”，搞不出新突破，闯不出新名堂，更谈不上逆势发展。

在快速变化的时代，依赖模板就像温水煮青蛙，等察觉到危险时，早就来不及了。当外部环境改变，如果还用老一套来应对，反应迟缓、错失机遇是必然结果。不愿打破思维定式，就会被后来者超越；跳不出模板的“舒适圈”，就难以在竞争中立足。若不能加快转换思维，那么很有可能，时代抛弃你的时候连一声再见都不会说。

很多人都知道因循守旧不好，但“模板依赖症”依然挺有“市场”，或许是因为它契合了我们的种种心态。

“现有一条路，那就省省事”。在有些情境下，模板确实是好用的第一选择，沿着熟悉的路径做事，既不用费太多脑筋，还能快速得出结果。待在“舒适区”里，虽没有突破、没有成长，但也安安稳稳，不会犯大错。而且，参照模板做事，就算出了问题也能把责任推到模板上。这让一些人不愿冒险尝试新方法，慢慢失去了求新的锐气和闯劲儿。

“外头不重视，哪来啥动力”。有的单位重视表面功夫，而忽视了工作实效；有的地方不鼓励创新，觉得过得去就行；还有的地方制度严苛，对失败的容忍度不高。在外部环境影响下，一些人选择不断复刻模板，只有千篇一律的“产品”，没有令人眼前一亮的“作品”。长此以往，创造力便被消磨殆尽。

“大家都这样，那我也这样”。突破模板是一种打破常规的选择，这种创新的改变常常意味着未知和风险。如果前路迷雾重重，不少人会选择“随大流”，在“求稳”心态下想法子规避风险。可是，若人人都如此，谁还勇往直前，谁来引领行业呢？

模板并非洪水猛兽。模板之所以能成为模板，就因为它是曾经的探索，是已打下的基础，代表着过去的经验总结，我们不必一味抛之弃之。但随着环境改变、技术革新，“老一套”可能会变得不再适用，我们要做的便是在模板的基础上打破套路，为之“穿上新衣裳”，把注意力更多地放在模板之外。

竖起对机遇敏感的“天线”，一起来“找麻烦”。事业发展、科研创新，都不能靠一成不变的思路，碰到棘手的新问题，模板就会有点“跟不上趟”。瞅准关键时刻“拼一把”，紧盯重要环节求突破，别嫌麻烦，别嫌啰嗦，在解决难题中拾起更多机遇、闯出更多路子，在实践中摸规律、找方法，就会发现总有一条路是“天无绝人之路”，再造一个新模板也没有那么难。

培育“明天思维”，用长远眼光“钓大鱼”。不论你在上一个时局中取得了第几名，要想拿到下一个时局的赛点，必须敢于创新、放眼长远，在模板基础上再次探索。为了实现突破式的发展，还得看得远一点、想得深一点，跳出“舒适区”，勇于探索未知之中蕴藏的无限可能，做更多长期主义的事，主动获得新场景的“参赛资格”。

还需要宽容的氛围，别急着说“no，no，no”。如果一个社会能包容失败，就能激发各行各业迸发更多“金点子”“小火花”。小心呵护创新的种子，不让过度苛责带来“谨小慎微”的氛围和“如履薄冰”的自保。努力营造全社会鼓励创新的文化氛围，从上到下用制度导向给予创新主体更多信心，即使偶尔犯了错，大大方方重来，一定会有越来越多的群体加入到探索的队列中来。

破除“模板依赖”是一场全面的思维革命，既要借鉴前人经验，又要保持独立思考，既要回望来时路，也得用好“将来时”，如此才能在“变”与“不变”中找到平衡法，在时与势的波诡云谲中找准合适的方向。