“智改数转”助力产业转型升级——全国主流媒体聚焦中国联通江西省分公司以数智赋能，激活制造业发展新动能
文／江南都市报全媒体记者皮婉婷 图／江南都市报全媒体记者许南平
生产线上智能派工、扫码报工，远程设备监控生产运行状态……如今，在中国联通江西省分公司“智改数转”的赋能下，这种智造场景越来越普遍。
10月16日下午，来自新华网、澎湃新闻、极目新闻、红星新闻、封面新闻、大象新闻、九派新闻、潮新闻、海报新闻、扬子晚报、现代快报、都市快报、潇湘晨报、海峡都市报、大皖新闻、三湘都市报、市场星报、新快报、深圳特区报、海西晨报、江南都市报等全国20余家主流媒体的相关负责人深入鹰潭市渥泰科技、兴通新材等企业走访，实地探访传统产业借助中国联通江西省分公司数字化转型，实现从“规模扩张”向“质量跃升”的华丽转身，焕发全新生机与活力。
嘉宾在江西渥泰环保科技有限公司走访
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“智改数转”赋能锻造省级“数智工厂”
“智改数转”是围绕新一代信息技术与制造业融合发展，以智能制造为主攻方向，以工业互联网创新应用为着力点，推动企业从自动化走向数字化、智能化的过程。“智改数转”的融合效应主要体现为数字技术对制造业发展产生的放大、叠加和倍增作用。
位于贵溪经开区的兴通（江西）新材料科技有限公司成立于2023年，是一家专注通信线缆新材料研发、生产与销售的科技企业，拥有串联、绝缘、高温绝缘、退扭对绞、成缆、护套挤塑等生产线39条，通信数据缆、智能安防缆、工业缆年产能合计25万公里，拥有多项自主专利，是省级创新型中小企业。
市场虽然红火，但企业仍面临“成长的烦恼”：企业内部管理始终是老一套——生产计划依赖人工汇总销售、预测与库存信息，排产不结合设备实时负荷，工序、人员、设备调度基本靠经验。与此同时，线缆行业品种多、工序长，生产过程不透明、质量追溯耗时长等问题影响效率进一步提升。
究其原因，设备、生产线、工厂、供应商、产品、客户等系统都是分散的。“生产指令与工艺执行不同步，工单、派工衔接不畅，过程管控粗放，绩效记录不及时、不精准，谈不上数字化精准管控。”企业负责人徐总说。
针对上述痛点，中国联通鹰潭市分公司为企业量身定制了数字化转型解决方案，以“5G专网+千兆光网”为底座搭建工业互联网数据平台，部署一物一码全流程质量追溯、设备联网数采、检测数据自动回传、机器视觉检测、生产计划与订单协同、能耗与安全双管控等功能，上线生产可视化看板并打通ERP与MES，补齐企业过往设备未联网、生产数据人工统计的短板，使质量追溯由数小时压缩至分钟级，为企业生产决策提供数据支撑。
“中国联通鹰潭市分公司的‘智改数转’方案，让我们将生产线上的机器设备、工厂供应商、客户等各种要素紧密连接、高效对接，实现各任务环节的高效融合和协作，效率大幅提升。”企业负责人徐总说，今年3月，公司正式获评省级“数智工厂”。
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数字化系统落地压缩管理决策半径
渥泰科技是一家集物联网智慧水处理设备的设计、研发、生产、销售和服务于一体的智能制造企业，年产200万台净水机，是行业标准起草单位之一。
随着企业规模逐步扩大、加工产品结构多元化，加之市场对产品品质要求的不断提升，企业对管理部门、生产线、仓库、工艺之间信息共享的需求越来越迫切。
“我们之前主要依赖手工排产和纸质单据，设备空置率高达30%，人工报工误差率15%，工时统计滞后3天，平均订单交付周期达45天；质量追溯需2小时以上，首检合格率仅82%；库存准确率仅75%，拣货耗时占仓储工时40%，呆滞物料占比达18%。生产、质量、仓储三大环节的粗放管理，严重制约了企业响应市场需求和扩大产能的能力。”企业负责人金总说，“大家都想拥抱数字化，但企业也心存顾虑——缺乏专业的数字化技术团队，数据资产运营能力有限，无法释放出真正的数字化价值。”
中国联通鹰潭市分公司组建数字专员团队深入企业“义诊”、驻厂调研，逐一“把脉问诊”生产流程、设备状况、系统架构，敲定分步实施“数字化转型三部曲”。
通过首部曲部署MES系统重构生产流程，质量追溯时间从数小时缩短至10分钟，首检合格率提升至96%，客户投诉响应率提升60%。通过二部曲部署QMS系统筑牢质量防线，设备利用率提升至85%，工时统计实时性达100%，人力成本降低18%，订单平均交付周期由45天缩短至28天。通过三部曲部署WMS系统激活仓储管理，规划2000余个库位，库存周转率由5次/年提升至8次/年，拣货效率由35件/人时提升至58件/人时，呆滞物料占比由18%降至6%。
渥泰科技负责人金总表示：“数字化系统上线后最直观的变化是管理半径缩短——以前需要3天才能厘清的生产数据，现在通过驾驶舱、报表系统等10分钟即可完成决策研判。特别是QMS系统的SPC模块，帮我们发现了生产中质量控制的缺陷，这一项改进就使产品良率提升了7.3%，同时也助力企业达到了国家级数字化转型小灯塔级别。”
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深耕数智赋能，澎湃江西制造动能
当前，我国正在加快推进新型工业化，推进制造业数字化转型。在此背景下，中国联通江西省分公司主动扛牢网络强国、数字中国时代主责。
中国联通江西省分公司积极对接江西省数字经济“一号发展工程”，夯实新一代信息基础设施底座，推进万兆城市、数字乡村建设，夯实全省数字经济底层支撑。目前，移动网络行政村覆盖率超99%，5G人口覆盖率达到90%，城市住宅宽带覆盖率达96%；全省算力网络布局成型，IDC机架规模持续扩张，16个骨干云池实现“一市一池”全覆盖，智算供给能力持续增强。在硬件建设之外，健全网络与数据安全风险防控体系，统筹发展和安全，筑牢网络安全屏障，以通信基础设施践行央企政治与社会责任。
与此同时，做强连接、算力、服务、安全四大核心赛道，赋能千行百业数字化转型。紧扣新质生产力发展要求，对接江西“打造三大高地、实施五大战略”部署，完善“一云两盟三司四地五院”创新生态，深耕产业数字化。面向工业转型升级，打造钢铁、纺织产业大脑，新余万达美5G全连接智慧工厂依托纺纱大脑采集中心，实现生产全流程数字化管控，提升制造企业生产效率。面向文旅文博，依托联通元景大模型，为江西省博物馆打造AI数字人“环环”，用数智技术活化本土文化资源。截至目前，该公司已累计落地工业互联网、智慧城市、VR数字应用等标杆项目200余个，布局人工智能创新应用，把国家战略转化为实体产业成果。
数智赋能百业兴。通过持续“智改数转”，越来越多的江西制造变身为江西智造，不仅生产效率大幅提升，更实现了产品品质、研发能力、核心竞争力的全方位突破，助力江西制造业精准抢占国内外高端市场，跑出高质量发展加速度。未来，中国联通江西省分公司将充分发挥央企核心功能，在发展新质生产力、建设网络强国和数字中国进程中书写通信行业新答卷。
