优秀传统文化在现代企业管理中的应用探讨
贾丹 河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心
中华优秀传统文化作为千百年来人民智慧的结晶，不会随着时代发展而落后或过时，甚至一定程度上会指引现代企业文化、社会文化的前进方向，推动经济健康有序发展。基于此，将优秀传统文化应用到现代化企业管理工作之中，选择具有代表性的、正向价值导向的优秀传统文化内容，包括围绕以人为本、以和为贵、举贤任能、言而有信、自强不息等文化观念，开展现代企业管理制度建构、实施企业管理实践，提升现代化企业人力管理、资源管理、服务管理水平。
一、现代企业管理中涉及优秀传统文化理念
(一)以人为本、以和为贵的文化理念
传统儒家文化主张“以人为本”的思想价值理念，《礼记礼运》“人者，天地之心也”、《孟子·尽心章句下》“民为贵，社稷次之，君为轻”等思想，重在教导统治者充分考虑最基层人民的实际需求，以“人”的需求和发展为中心制定政策。“以和为贵”出自《论语·学而篇》“礼之用，和为贵”，也是儒家优秀传统文化的重要组成部分，引申到现代化企业经营管理中，表明企业领导也要以基层职工的需求和发展为中心，制定出科学合理的管理制度，才能推动企业生产效率、经济效益的提升。
(二)任人唯贤、举贤任能的文化理念
“举贤任能”的文化思想观念出自《论语·子路》“先有司，赦小过，举贤才”、《孟子·公孙丑上》“尊贤使能，俊杰在位”，指出国家得到妥善治理的关键在于选拔贤良、有能力的人才，尊重贤能，让他们在其位谋其职，那么天下的士人就愿意到朝廷做官。
(三)言而有信、重信守诺的文化理念
“言而有信、重信守诺”的文化理念出自《论语·学而篇》“与朋友交，言而有信”，是孔子与曾子讨论学习时提出的思想主张。引申到现代化企业经营管理中，企业人力管理、资源管理、服务管理工作的开展，也要秉持着以信取人、诚实守信的思想价值观念，用诚信铸品牌、以诚信谋发展，保证企业管理工作行稳致远。
(四)艰苦奋斗、自强不息的文化理念
“自强不息”的文化理念出自《易经·象传》“天行健，君子以自强不息”，本意是“天的运动雄劲强健，君子为人处世也应像天一样发奋图强、永不停息。”在现代化企业管理中若要实现内部管理质量、企业经济效益的提升，也必须倡导与建立“艰苦奋斗、自强不息”的企业文化观念，才能最大化发挥企业经营管理的作用。
二、优秀传统文化在现代企业管理中的应用策略研究
(一)基于以人为本理念建构企业生产与绩效管理制度
现代化企业生产与绩效管理过程中，应秉持着“以人为本”“约束与激励”共存的思想文化理念，建立起企业生产经营、绩效管理的制度体系。
首先，根据社会保险法第十二条“用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，记入基本养老保险统筹基金”、第二十三条“职工应当参加职工基本医疗保险，由用人单位和职工按照国家规定共同缴纳基本医疗保险费”等的规定，由企业为广大基层职工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等社会保险，保障职工的合法权益。
其次，可秉持“约束与激励”相结合的思想文化理念，为职工分配合理的生产工作任务、管理任务，并制定与之相应的薪酬激励管理制度，包括完善基本工资、绩效工资、住房津贴、年终奖、企业年金、职业培训、有偿假期等制度规定，充分尊重企业职工个性、职业发展规划，使其能够获得职业发展、经济收益的双重提升。
(二)基于以和为贵理念优化企业人力资源管理方式
“以和为贵”理念是“按照礼来处理一切事务，目的是要形成人与人之间关系的和顺”。这一思想被用于现代企业管理过程中，可协调企业上级与下级的人事关系，由企业领导、管理人员作为中间人，调解生产经营中出现的矛盾问题，维持企业生产经营氛围、文化建设的融洽。
(三)基于举贤任能理念制定企业人才招聘、晋升管理制度
举贤任能作为传统文化中选拔人才的重要思想，千百年来被国家政府部门作为治世良方，《论语·里仁》指出“见贤思齐焉，见不贤而内自省也”就是这个意思。同样，现代化企业管理中人才也是重要的生产管理资源，企业选拔有专业能力、品德优良的人才，考察人才的专业技术能力、道德品行与个性，尊重人才本身的职业发展期待，为其提供发挥才能的专业化平台、晋升机会，可有效降低人才流失率、提升企业生产与管理水平。
(四)基于言而有信理念审查企业管理的科学规范性
传统文化中“言而有信、重信守诺”的思想文化理念，实际上是儒家文化所讲求的道德观、义利观，即在诚信与利益发生矛盾冲突时该如何选择。现代企业管理中坚持“言而有信”理念，是在社会市场经济竞争中恪守“君子爱财、取之有道”的价值观念，通过合乎道德、合乎法律的方式取得产业经济发展。同时，企业管理者要审视审查内部的经营管理实践是否存在过分逐利、诚信缺失的问题，并及时作出改进。
(五)基于自强不息理念推动企业管理的文化建设
现代化企业管理若想获得长足发展，必须不断自我净化与完善、自我创新，这就需要以“艰苦奋斗、自强不息”的文化理念为中心进行企业文化建设。通过由企业管理者为领导、基层人员为参与方，对企业内部的人力资源、物力资源、财力资源作出统筹安排，加强企业基层职工“自强不息”的文化教育，形成“撸起袖子加油干”的合力，提高企业生产经营与管理质量。
三、结语
中国传统儒家文化的优秀思想理念，可作为现代企业管理的文化养料，带动企业生产与绩效管理、人力资源管理、人才招聘与晋升管理质量的提升。通过将以人为本、以和为贵、举贤任能、言而有信、艰苦奋斗、自强不息等文化理念引入到现代企业管理建设工作之中，可塑造企业内部和谐融洽的文化氛围、建立完善的管理制度体系，实现更加良好的企业管理效果。
