大江时评：加速“数”写工业强省新蓝图

　　1.7万余家企业完成数字化转型入企诊断，1.2万余家企业实施数字化改造，1265个重点项目实现数字化“提档升级”，全省两化融合发展水平三年内进位赶超8位……日前，江西省工业强省推进大会上传来消息，去年以来，江西省制造业数字化转型按下“加速键”，通过系统施策取得较好成效。

　　数字要素正成为这个时代最具潜力的“矿藏”。放眼全球，数字经济已成为新一轮产业革命的主战场，数字要素正加速塑造新质生产力版图。对江西而言，能否在数字化竞争中抢占先机，不仅关乎产业升级，更关乎竞争力的塑造。

　　1.2万余家企业实施数字化改造，1265个重点项目实现数字化“提档升级”，三年内两化融合水平跃升8位——江西制造业数字化转型的实践，是一个制造业大省用系统谋划和扎实行动，跑出了“数字化加速转型”的新速度。事实证明，数字化不是锦上添花，而是产业跃升的必答题，是新质生产力的关键支点。

　　如果说过去的工业竞争比拼的是钢铁与煤炭，那么今天的竞争比拼的是数字与算法。数字已不再是单纯的“记录”，而是推动生产、交换、消费的新型生产要素。数字能驱动产业链的协同，优化资源配置，为产品创新注入智能。可以说，谁掌握了数字要素，谁就掌握了未来发展的主动权。

　　江西的探索，正是将“信息流”转化为“数字链”。从“企业上云”到“智能工厂”，从产业集群试点到数字化服务生态的搭建，一个多层次的数字化转型体系正加速成形。数字的价值，正在从“沉睡资源”变为“核心资产”。

　　制造业是立国之本、强国之基。今天，中国制造要从“大而全”走向“强而优”，必须突破的瓶颈就是数字化。数字化不仅仅是生产线上多几台机器人，更是对整个生产模式、管理体系、供需关系的重塑。

　　在江西，70家国家5G工厂、554家省级标杆企业，正在形成“龙头引领、中型跃升、小微上云”的梯次格局。一个“橄榄型”的数字化产业结构正在取代传统的“金字塔型”。这意味着，不但头部企业在转型，中小企业也在同步跟进，从而实现全产业链的提质升级。

　　数字化的真正价值，就在于让传统产业焕发新生，让工厂从“制造”走向“智造”，让供应链从“被动响应”走向“主动优化”，让企业从“各自为战”走向“协同共赢”。数字经济不但是制造业的助推器，更是未来发展的新赛道。谁能率先在数字要素的配置、交易、治理上建立起优势，谁就能占据竞争的“智”高点。

　　这需要两个维度的突破：一是技术的突破。云计算、人工智能、区块链、工业互联网，都是释放数字价值的“钥匙”；二是制度的突破。只有建立起清晰的数字产权保护机制，健全的数字交易规则，完善的数字安全治理体系，才能让数字流动更顺畅、更高效、更安全。

　　江西已建成26个数字化转型促进中心、103家“数字化诊所”，累计培育服务商超千家，形成了覆盖全省的“三级服务体系”。这不仅是服务能力的建设，更是抢占未来“智”高点的战略布局。因为谁能更早构建完整的数字要素生态，谁就能在数字经济大潮中站稳脚跟。

　　数字化转型不是一蹴而就的“短跑”，而是一场系统性的“长跑”。需要顶层设计的谋划，更需要基层实践的落地；需要龙头企业的带动，更需要千千万万中小企业的参与。数字化转型的最终目标，不但是让工厂更智能、产业更高效，更是推动整个经济社会的全面升级。

　　因此，抢占数字经济发展“智”高点，必须保持定力，久久为功。既要敢于突破传统路径依赖，更要善于营造公平开放的市场环境，让数字要素真正成为推动高质量发展的“硬核力量”。

　　乘“数”而上，抢占数字经济发展“智”高点。谁能在这场变革中把握先机，谁就能在新的全球竞争中赢得主动。江西正在加速“数”写工业强省新蓝图，江西制造业数字化转型实践告诉我们：只要思路清晰、政策有力、行动坚决，就能把数字要素转化为新质生产力，把数字经济转化为高质量发展的新引擎。

　　（孙维国）