为五年恩怨化解搭一座“心桥”

　　七月的那个上午，阳光格外明亮，一件快递包裹被送到了行政庭。拆开之后，里面竟是一面锦旗，红底金字的缎面在日光下泛着柔和的光泽。我抬头望向彭莉法官，她微微一笑，目光中有鼓励，也有如常的平静。望着那片耀眼的红色，我不由得想起无数加班的深夜和那场历时五年终于化解的纠纷。

　　恩怨化解，从搭建“信任桥梁”开始那是一起纠缠了五年的涉企行政协议纠纷，标的额超过三千万，企业筋疲力尽，行政机关也压力山大。

　　“小何，过来一下。”团队负责人彭莉法官把我叫到她办公室，指了指桌上快堆成小山的卷宗，“这是个骨头案，我们要想办法啃下来。”她语气平静，却字字有力。

　　初步接触这一摞摞的卷宗，我就感觉到沉甸甸的压力：这案子复杂的不只是法律条文，更是剪不断理还乱的情绪和僵局。

　　彭法官把前期梳理材料的工作交给我，并安排我协助组织立案前的沟通会。那天会议室里的气氛剑拔弩张，双方代表面对面坐着，语气强硬、互不相让。因为这五年的疙瘩结得太深，彼此间那点信任早就磨没了。

　　“从纯粹的法律关系看，争议焦点其实相对清晰，主要围绕解除协议后，各方的责任承担等问题……”会后，我向彭法官陈述着自己的分析，“但我总觉得，光厘清法律对错可能不够，能不能想办法找到一条双方都能下台阶、都能接受的路子，争取双赢、多赢的局面。”因为还没有具体的调解思路，我说完之后有点紧张地咽了咽口水。

　　彭法官听完，沉默片刻，眼里浮出赞许：“小何，你的观察很敏锐。这样，你继续梳理，找准案件的症结，特别是企业方面最在意的实际困难是什么，同时，行政机关那边也要同步沟通，找准双方的利益平衡点。”

　　她的肯定，瞬间燃起了我的斗志——这座桥，或许我们真的能搭得起来。调解桌上，我用“成本账”留住他们调解之路，从来不会一帆风顺。我们给行政机关发了《实质化解函》，告知政府本案存在实质化解空间，以及处理不当可能带来的负面影响。同时协助企业申请延期立案，前前后后组织了六轮谈判，背后的电话沟通、细节协调更是数不胜数。