从“得”到“德”——一家浙企在余江区的扎根记

　　“公司现在生产的传感器有300多款，年产7500余万套，生产订单排到了2028年。”初冬时节，记者在位于鹰潭市余江区的江西沃德尔科技有限公司采访时看到，车间24小时不打烊生产线正高速运转，生产的汽车零部件下线后，即将运往世界各地。该公司行政部负责人廖智敏介绍，七年间，沃德尔连续十次增资扩产，从一个汽车零部件项目蝶变为一个汽配产业园，也让余江区汽配产业实现了从“零”到“林”的精彩跨越。

　　沃德尔2012年在浙江台州起步，专注于汽车电子电器、精密部件及轻量化产品的研发、制造和销售。2018年，沃德尔在全国多地考察，对比区位交通、营商环境等方面因素后，决定先行在余江区投资建设一期项目。当地政府立即组建“沃德尔专班”，进行全要素精准帮扶，全力帮助企业成长。该公司董事长黄留肖坦言：“2017年，我们第一次来到余江区考察，当时这里汽配产业基础薄弱，说实话心里多少有些忐忑。但从拿地到投产只用了不到一年时间，让我们吃下了第一颗定心丸。”

　　此后三年多，沃德尔接连落地了三期项目，规模不断扩大。随着企业产能的增加，新问题出现了。公司大量设备均为进口高精度生产设备，在夏季雷电天气时，经常因用电闪断导致设备停机。当地政府立即邀请电力专家把脉诊断，根据研判决定新增一条10kV用电专线，将用电闪断概率降至最低。架设电力专线，涉及一系列程序问题，且工期长、费用高。对此，园区管委会主动对接供电部门，并联动财政等多个部门申请400余万元专项资金，新建沃德尔电力专线。有了稳定的电力供应，第四期执行器项目实现满负荷生产。

　　“当地政府不是简单招引企业，而是真正把企业的事当成自家事——不用我们上门找政策，惠企红利会主动对接；不用我们费心跑审批，政务服务全程无缝衔接。”黄留肖介绍，从一期发展到十期，不是简单的扩产增能，而是产业链的垂直整合与生态构建。从最初的传感器、执行器，逐步延伸到压铸、精密制造、再生铝、智能装备等环节，形成了内部循环、协同高效的产业生态。

　　沃德尔链式发展的底气，正是源于江西市场化、法治化的优质营商环境。目前，沃德尔在全球拥有10个研发中心、4个制造基地（其中鹰潭是最大的制造基地），多类核心产品占据国内细分市场第一位，每年为全球超过5000万辆汽车提供各类零部件。

　　作为一家从浙江奔赴江西扎根成长的企业，黄留肖常以自己的亲身经历向身边企业家朋友推介江西，作为招商大使，他每年都会陪同当地政府外出招商多次。

　　得益于黄留肖的推介，今年7月，海顺中星（江西）电子科技有限公司从山东青岛落户余江区，投资1亿元建设年产3000万套电机驱动板项目。“公司落户后，当地政府提供‘无事不扰、有事必应’贴心服务。目前，公司设备已完成调试，11月底试生产。”该项目负责人牛珩珩介绍。

　　“五年前，我们将公司名称中的‘沃得尔’改成‘沃德尔’，把‘得到’的‘得’改成‘道德’的‘德’，就是想传递这样的信念：企业发展既要追求合理的投资回报，更要怀揣感恩之心、扛起责任担当——感恩当地给予的阳光雨露，担当起带动产业升级、回馈社会发展的使命。”黄留肖说，当前，公司第十期的协作机器人项目已初具雏形，这不仅是加码投资、深化全产业链布局的坚定行动，更是对江西开放发展前景的高度认同。

　　招引一个企业集聚一个产业。如今，在余江区这片曾经汽配产业基础薄弱的园区，已逐步形成规模效应，截至目前，该区落户规上汽配企业18家，今年1至9月实现总产值35.79亿元，同比增长20.5%。

　　本报全媒体记者 吕玉玺